ABSTRACT
All over the world, measures were taken to prevent the spread of COVID-19. Social distancing not only had a strong influence on mental health, but also on the organization of care systems. It changed existing practices, as we had to rapidly move from face-to-face contact to remote contact with patients. These changes have prompted research into the attitudes of mental healthcare professionals towards telepsychology. Several factors affect these attitudes: at the institutional and organizational level, but also the collective and personal experience of practitioners. This paper is based on an original European survey conducted by the EFPA (European Federation of Psychologists' Associations) Project Group on eHealth in 2020, which allowed to observe the variability in perceptions of telepsychology between countries and mental healthcare professionals. This study highlights different variables that contributed to the development of attitudes, such as motivations, acquired experience, or training. We found the "feeling of telepresence"-which consists of forgetting to some extent that we are at a distance, in feeling together-and social telepresence in particular as main determinants of the perception and the practice of telepsychology.
ABSTRACT
Résumé Le contexte de la crise sanitaire a conduit les psychologues exerçant en institution ou en libéral à adapter leurs modalités de travail aux contraintes du confinement, notamment en recourant au distanciel. Cette enquête exploratoire a pour but de documenter cette évolution des pratiques, en lien avec le COVID 19. Une enquête en ligne a été réalisée auprès de praticiens, permettant de collecter 397 réponses. Les questions portaient sur le recours au distanciel (temps, activité), avant, pendant et après la période de crise. Si l’usage du distanciel était peu fréquent avant la crise, près de 3/4 des psychologues y ont recouru pendant, et un peu moins de la moitié pense y avoir recours après. Le temps consacré à ces pratiques dépend des missions et des statuts. Il est ainsi plus important pour les tâches administratives et les réunions que pour les prises en charges, et plus souvent envisagé par les psychologues libéraux que les salariés. Au-delà des constats généraux, la prise en compte du statut et du domaine d’activité permet une photographie des évolutions en cours.
ABSTRACT
Résumé Le contexte de la crise sanitaire a conduit les psychologues exerçant en institution ou en libéral à adapter leurs modalités de travail aux contraintes du confinement, notamment en recourant au distanciel. Cette enquête exploratoire a pour but de documenter cette évolution des pratiques, en lien avec le COVID 19. Une enquête en ligne a été réalisée auprès de praticiens, permettant de collecter 397 réponses. Les questions portaient sur le recours au distanciel (temps, activité), avant, pendant et après la période de crise. Si l’usage du distanciel était peu fréquent avant la crise, près de 3/4 des psychologues y ont recouru pendant, et un peu moins de la moitié pense y avoir recours après. Le temps consacré à ces pratiques dépend des missions et des statuts. Il est ainsi plus important pour les tâches administratives et les réunions que pour les prises en charges, et plus souvent envisagé par les psychologues libéraux que les salariés. Au-delà des constats généraux, la prise en compte du statut et du domaine d’activité permet une photographie des évolutions en cours. Summary The context of the health crisis has led psychologists working in institutions or in private practice to adapt their working methods to the constraints of confinement, in particular by resorting to distance learning. This exploratory survey aims at documenting this evolution of practices, in collaboration with COVID 19. An online survey was conducted among practitioners, resulting in 397 responses. The questions concerned the use of telepsychology (time, activity), before, during and after the crisis period. While the use of telepsychology was infrequent before the crisis, almost three-quarters of the psychologists used it during the crisis, and slightly less than half thought they would use it afterwards. The amount of time devoted to these practices depends on the tasks and the status of the psychologist. It is more important for administrative tasks and meetings than for treatment, and more often envisaged by freelance psychologists than by employees. Beyond the general findings, taking into account the status and the field of activity allows a picture of the evolutions in progress.